Besoin d'implémenter ou de refondre vos process de contrôle interne? Des équipes devant comprendre leur rôle au sein de votre organisation? Escaim Consulting dispose de plus de 15 ans d'expertise illustrables par de nombreuses réalisations.

Escaim Consulting est reconnue pour sa capacité à vous accompagner dans l'intégration. Cela peut concerner:
- des sociétés récemment acquises (que ce soit en France ou à l'international),
- des managers clés dont la prise de poste requière un accompagnement spécifique,
- de nouveaux process nécessitant d'être portés dans leur déploiement interne.

Recherche d'efficience pour votre organisation financière, besoin d'accompagnement de vos cadres financiers pour construire le plan d'amélioration continue, nouvelle solution informatique de gestion à intégrer? Escaim Consulting saura amener la valeur ajoutée adaptée.

Diplômé de l'expertise-comptable, notre dirigeant a une appétence particulière pour le partage des connaissances. Il a ainsi été référent technique dans un cabinet d'audit international ou a encore été intervenant au sein d'universités internes de plusieurs groupes. Escaim Consulting accompagne ainsi ses clients sur des sujets de formation sur les champs de la finance, du contrôle interne et du risk management.

Le Risk Management n'est pas encore une fonction structurée et portée dans votre organisation et vous souhaitez mettre en oeuvre une approche ajustée à vos spécificités: échangeons! Escaim Consulting vous aidera à prioriser vos sujets, à les piloter en fonction de leurs priorités selon une fréquence adaptée.

Escaim Consulting est en mesure d'organiser une gestion de projet transversale sur vos sujets financiers et juridiques ou nécessitant une coordination inter-services (fonctions supports & opérations), et ce quelle que soit la durée du projet à accompagner. Libérez vous des temps de coordination pour vous consacrez à la prise de décision.