Co-gérante d'une société dans laquelle j'étais associée, Escaim Consulting m'a accompagnée dans la sortie d'un pacte d'associés levant beaucoup de questions très opérationnelles. In fine, les attentes des uns et des autres ont pu être exprimées et débouclées sans heurt grâce au rôle de médiation porté par Escaim Consulting. Merci!

Patron commercial d'une activité, le groupe où j'opère a eu la volonté de filialiser cette activité et que j'en devienne le directeur. Non disponible ni rompu au management de ce type de transformation, j'ai été accompagné par Escaim Consulting qui m'a aidé à mener ce projet à bien. Escaim Consulting a en particulier assuré la coordination des tiers externes à l'entreprise... Le projet a été mené de manière pragmatique, conformément à la réglementation et surtout dans les délais imposés par la réalité opérationnelle...

Nous avons eu besoin de mettre en place rapidement une solution de consolidation des comptes de notre groupe. La solution informatique et les procédures utilisées jusqu'alors étaient trop consommatrices de temps pour mes équipes et surtout ne garantissaient pas une production de comptes totalement sécurisée. Escaim Consulting nous a accompagnés dans le choix de la solution, le dossier de conception et la mise en place du process interne inter-services. Cette mission a été très valorisante pour mes équipes qui ont contribué à l'amélioration de leurs outils, à l'allègement de certaines de leurs tâches récurrentes. Cette mission a été menée dans un délai inférieur à trois semaines pleines et a mené à une certification de nos commissaires aux comptes sans mauvaise surprise.